2022年9月29日，在拉薩因疫情封城期間，弘江正通集團(tuán)西藏項(xiàng)目部收到了西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司下發(fā)的《二期尾礦庫(kù)3#井封堵工程》的招標(biāo)文件，看著圖紙上30米豎井高度，240米的井下水平距離和水上210m作業(yè)條件，西藏項(xiàng)目部的同志們都沉默了，接不接標(biāo)成了我們當(dāng)時(shí)探討的重點(diǎn)。
疫情期間我們還在為設(shè)備、材料怎么進(jìn)來(lái)爭(zhēng)吵不休時(shí)，西藏項(xiàng)目部總經(jīng)理在和集團(tuán)公司溝通后，下定決心拋下所有顧忌，這個(gè)標(biāo)我們接！在總經(jīng)理安排下，辦公室開始編寫標(biāo)書，整理資料，工程技術(shù)部開始深入研究圖紙現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)等。最終在各部門人員的共同努力下我們中標(biāo)了。
中標(biāo)后各種難題相繼而來(lái)：
困難一：預(yù)算低，按照常規(guī)得用兩臺(tái)砼地泵，（以往施工經(jīng)驗(yàn)一臺(tái)泵輸送距離300m）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況480m,大家一直認(rèn)為需要要二次加壓。
困難二：進(jìn)料難，當(dāng)下拉薩疫情情況嚴(yán)峻，前期的供應(yīng)商以及混凝土難以從拉薩運(yùn)往礦區(qū)。
困難三：架設(shè)地泵選址難，架設(shè)地泵的兩端，一端在山體半坡，車輛難以通行，另一端距離井口210多米水路需架浮橋。
困難四：作業(yè)條件難，豎井30米，平硐240米，需要人工拉毛清洗。高原缺氧、平硐空氣稀薄作業(yè)人員進(jìn)入硐內(nèi)呼吸困難
困難五：時(shí)間緊迫。尾礦上升高度快距3#豎井頂端不足1.2m，已經(jīng)嚴(yán)重的威脅到礦區(qū)的生產(chǎn)，所以能給我們施工的時(shí)間有限。
困難六：人手難。正直疫情，很多原本休假的人員到達(dá)不了礦區(qū)，部分工人因疫情已返鄉(xiāng)。
面對(duì)一系列的困難，項(xiàng)目部管理人員沒(méi)有一個(gè)人退縮。管理人員講述技術(shù)員柴曉翔，在夢(mèng)中囈語(yǔ)著：“水面能拉浮橋，拉浮橋能過(guò)去！”最終經(jīng)過(guò)多次研討制定一系列方案，公司第一時(shí)間成立尾礦庫(kù)3#井封堵領(lǐng)導(dǎo)小組，不分部門，只分職責(zé)快速行動(dòng)。
管理人員多次溝通拉薩砼供應(yīng)商，協(xié)調(diào)礦區(qū)各部門，主動(dòng)協(xié)助供應(yīng)商解決困難材料終于進(jìn)來(lái)了，同時(shí)柴曉翔的夢(mèng)語(yǔ)在十幾個(gè)人員的努力下也實(shí)現(xiàn)了，一座210米的浮橋搭了起來(lái)。又一個(gè)大膽的思路提出來(lái)了使用一臺(tái)泵一次輸送480m,當(dāng)時(shí)大家都沉默了，認(rèn)為這是一個(gè)不可能的事情，只有一個(gè)人沒(méi)有放棄，那就是我們的項(xiàng)目經(jīng)理，他很堅(jiān)定的說(shuō)不試一試怎么知道，按照要求執(zhí)行就行，全體管理人員再次緊張起來(lái)。丁漢平每天對(duì)豎井進(jìn)行巡視抓安全吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)，賈正文每天六點(diǎn)起床準(zhǔn)備手續(xù)，幾十公里山路來(lái)回接人，晚上再整理需求的物資，王江濤每天身上都掛著泥漿倒頭就能睡著，張強(qiáng)、賈正武晚上輪流值班24小時(shí)不停地輪班奮戰(zhàn)。
11月7日早上第一車砼順利進(jìn)入硐內(nèi)，我們成功了！此時(shí)此刻能感覺到每個(gè)人心里是無(wú)比的激動(dòng)。只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心沒(méi)有克服不了的困難，只要我們敢于挑戰(zhàn)，沒(méi)有完成不了的任務(wù)。
尾礦庫(kù)礦漿現(xiàn)場(chǎng)
礦漿上鋪設(shè)浮橋
30米豎井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
硐內(nèi)鋪設(shè)管道
硐內(nèi)排水處理
硐內(nèi)澆筑砼
